全自動絲印機廠家向大家闡述哪些產(chǎn)品要使用全自動絲印機
目前所指這種全自動絲印設(shè)備大多是用于平面印刷,所以說只要您的產(chǎn)品印刷的部位是平面都可以,前提是產(chǎn)品的表面結(jié)構(gòu)一定不要有太明顯的凹凸現(xiàn)象,不然工藝會比較麻煩,但是如果您有這方面的需求我們也可以協(xié)助幫您做好。主要應用行業(yè):玻璃,陶瓷,塑料,建材等。也就是說這只要您的產(chǎn)品是其中的某個類型,需要絲印、印刷工藝都可以使用絲印機來完成
可以說只要能需要絲印機的產(chǎn)品都可以用全自動絲印機印刷,主要考慮的是成本的問題。由于目前人工成本越來越高,慢慢的全自動絲印機有代替半自動絲印機的趨勢。
員工工資是成本中很大的一部分,工資的管理對成本影響非常大。所以,要經(jīng)常對所設(shè)崗位進行工作量分析,看該崗位的責任、工作強度是否和報酬相稱。如果不相稱,要么增大工作量或工作內(nèi)容,人員重疊使用,一人擔當多項工作,要么撤消該崗位或與其他崗位合并。
(4)由于移印的特性,印版在成本中占了不小的份額。 移印中的很多訂單量并不是很大,所以就沒有必要用鋼模板,可以用樹脂版代替。另外,在印版制作時,要把好質(zhì)量關(guān),否則不但會增大成本,還會延長交貨日期。
(5)在印刷中,物料成本的控制非常關(guān)鍵。由于物料成本在總成本中占的比重很大,所以,物料采購成了總經(jīng)理直接過問并參與的工作。印刷企業(yè)應該把用1低的價格采購到物料作為采購工作的方針,對生產(chǎn)部門則要求充分利用物料,綜合利用物料,使其物盡其用。另外,在車間里要狠抓降低廢品率,降低重印、補印次數(shù)。倉儲管理要規(guī)范,務求降低倉儲損耗和物料的積壓。物料中占比重1大的是紙 張、油墨。它們的價格就如同股1票的行情一樣,時漲時落。 企業(yè)要特別重視其價格走勢,升時多買,降時少存。
(6)節(jié)約用電。印刷企業(yè)是耗電大戶,許多印刷企業(yè)每月電費都是百萬元級的開支。所以要讓全體員工都有節(jié)約用電的意識,并設(shè)立嚴格具體的節(jié)電措施,并要落實到每個人。
(7)控制好每一個細小環(huán)節(jié)的成本。在上面的例子中 我們發(fā)現(xiàn)總成本分布在很多方面,在抓好主要方面的同 時,還要注意各個細節(jié)的成本控制,例如包裝費、運費等。 總之,要將印刷成本1小化,必須把每一步的成本控制到 1佳,這就要求我們必須嚴格管理并總結(jié)經(jīng)驗。
絲印機常見的故障
半自動工作時踩腳踏開關(guān)滑座下降,放開后又上升。
這種現(xiàn)象一般是橫滑座左側(cè)接近開關(guān)損壞或斷了連線,解決方法是更換接近開關(guān)或接通開關(guān)連線。
半自動工作時踩腳踏開關(guān)立滑座下降,印刷座左移后即不動作。
這種故障發(fā)生原因有橫滑座左側(cè)接近開關(guān)未感應到或有問題。解決方法是調(diào)整好左側(cè)接近開關(guān)感應點或更換好的接近開關(guān);還有腳踏開關(guān)內(nèi)微動開關(guān)卡住不動作,也會引起此故障。解決方法是將腳踏開關(guān)內(nèi)的微動開關(guān)調(diào)整、修復或更換新的微動開關(guān)。
半自動工作時踩腳踏開關(guān),滑座下降左移后上升但不右移。這種現(xiàn)象的發(fā)生是立滑座左上方接近開關(guān)未感應到或接近開關(guān)有問題,解決方法是調(diào)整上方接近開關(guān)感應或更好的接近開關(guān)。
控制馬達運行的接觸器損壞、吸氣馬達轉(zhuǎn)動,但控制吸氣電磁閥故障、吸氣選擇開關(guān)故障,解決方法修復或更換。
工作臺面不吸氣,原因是吸所控制電磁閥壞或內(nèi)部塊損壞,解決方法是更換修復。
立滑座上升速度緩慢,原因是立滑座軸承無油或氣缸活塞磨損,磁撞使軸心彎曲,解決方法是補給油、更換活塞口令,調(diào)整軸心。
吸1粉機調(diào)試安裝有哪些步驟 深圳絲印機告訴你
1、上料機的料斗一般固定在真空泵小車的立柱上,可上下移動,按受料設(shè)備的高度,調(diào)整好上料機料斗的位置。對受料設(shè)備(如包裝機)料斗較高時,需另做支架固定真空上料機的料斗。
2、用軟管把吸料嘴與料斗、料斗與真空泵連結(jié)好,并用喉箍卡緊。
3、接好電源。電源應采用三相五線制的電纜線,因為控制電路需要“工作0”,為了安全仍需要“保護0”,”保護0“的另一個作用是消除物料輸送時產(chǎn)生的靜電對控制芯片的干擾,造成控制系統(tǒng)死機。因此‘保護0”必須接上。
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